Entrenamiento Intensivo

Mindset y dinámicas para
potenciar equipos

Ya participaron personas de

INICIO: Martes 04 de Junio 2024

CURSADO: 

1. MIXTO: 10 encuentros ON LINE + Taller inmersión
Bootcamp ¡Elige tu formato! Presencial/Online

Los equipos necesitan trabajar desde un nuevo paradigma.
Los cambios y la complejidad, requieren equipos colaborativos
que gestionen con simplicidad y bienestar.
Necesitamos recuperar la mirada apreciativa del prójimo
y desde allí construir nuevas soluciones conjuntas.
Necesitamos líderes que generen Cultura de Colaboración.
Basada en el valor de cada persona y la sinergia con otras.
Lograr nuevas soluciones en un ambiente emocionalmente
afectivo, que invite al compromiso, disfrute y creatividad.

que quieran lograr
resultados desde un paradigma
distinto y con nuevas
herramientas basadas en la
colaboración y el bienestar.

  • Scrum Masters y Agile Coaches
  • Coaches
  • Equipo de Capital Humano
  • Directores Educativos y Educadores
  • Líderes de Clubes o actividades deportivas
    Cámaras,
  • Fundaciones o Áreas de Gobierno
  • Profesionales.

Aplicada a:

  • Procesos de Cambio
  • Procesos de Aprendizaje
  • Cultura y Desarrollo
    Organizacional
  • Programas Educativos
  • Eventos

aprender a facilitar un ambiente que
incluya apreciativamente distintas miradas,
emoción afectiva y nuevas posibilidades
de acción.

1. Principios de la Facilitación y Liderazgo Colaborativo

2. Modelos de Cambio

  • Cynefin
  • Caórdico
  • Teoría U
  • Ciclo de Kolb
  • Canvas: un modelo de creación de valor


3. Diseño de procesos de Cambio

  • Creación de Contexto
  • Divergencia y Convergencia
  • La Invitación y la Cosecha

4. Liderazgo del Cambio.
Liderazgo Colaborativo, Apreciativo y Agile Coach

  • Fundamentos de la Indagación Apreciativa
  • El poder de las historias
  • El poder de las preguntas – 5 principios
  • Estructuras Liberadoras

 

5. Tecnologías o Dinámicas participativas

  • Dinámicas Outdoor (en la Naturaleza)
  • Círculo
  • Open Space
  • World Café
    Diseño para la acción sabia
  • Estructuras Liberadoras

1. Introducción al mindset ágil

  • Filosofía Lean: Las 3 Mu. Los principios Lean.
  • Agile: el manifiesto ágil. Principios ágiles.
  • Scrum: 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos.
  • El rol del Agile Coach. Responsabilidades de un Coach Ágil.


2.
Coaching y Agilidad

  • Introducción al Coaching. Coaching como proceso
    de aprendizaje para el cumplimiento de objetivos.
  • Distinciones básicas del Coaching para potenciar
    equipos. Improvement Kata / Coaching Kata.
  • Herramientas de estimación y colaboración:
    Agile cards y Collaboration Cards

3. LAB I Estructuras liberadoras

  • ¿Qué son las estructuras liberadoras?
    Su aporte en la liberación del potencial de personas y equipos.
  • Tipos y Combinación potenciadora.
  • Estructuras liberadoras para Analizar.
  • Estructuras liberadoras para Ayudar.
  • Estructuras liberadoras para Estrategizar.

 

4. LAB II Estructuras liberadoras

  • Su aporte en la liberación del potencial
    de personas y equipos.
  • Estructuras liberadoras para planificar.
  • Estructuras liberadoras para propagar.
  • Estructuras liberadoras para revelar.

1. Introducción al mindset ágil

  • Filosofía Lean: Las 3 Mu. Los principios Lean.
  • Agile: el manifiesto ágil. Principios ágiles.
  • Scrum: 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos.
  • El rol del Agile Coach. Responsabilidades de un Coach Ágil.


2.
Coaching y Agilidad

  • Introducción al Coaching. Coaching como proceso
    de aprendizaje para el cumplimiento de objetivos.
  • Distinciones básicas del Coaching para potenciar
    equipos. Improvement Kata / Coaching Kata.
  • Herramientas de estimación y colaboración:
    Agile cards y Collaboration Cards

3. LAB I Estructuras liberadoras

  • ¿Qué son las estructuras liberadoras?
    Su aporte en la liberación del potencial de personas y equipos.
  • Tipos y Combinación potenciadora.
  • Estructuras liberadoras para Analizar.
  • Estructuras liberadoras para Ayudar.
  • Estructuras liberadoras para Estrategizar.

 

4. LAB II Estructuras liberadoras

  • Su aporte en la liberación del potencial
    de personas y equipos.
  • Estructuras liberadoras para planificar.
  • Estructuras liberadoras para propagar.
  • Estructuras liberadoras para revelar.

Edgardo Donato

Entrenador de entrenadores, coaches y facilitadores. Experto en gestión del cambio y desarrollo de equipos apoyando a las principales empresas de la región.

Sol Abalos

Directora/Entrenadora de la Certificación de Coaching UNC junto a otros programas de dirección de empresas y gestión ágil de proyectos. Facilitadora de equipos para el logro de resultados con bienestar.

Diego Virgolini

Agile Coach & Trainer. Apasionado en la agilidad. Acompaña la transformación cultural de las organizaciones con principios y prácticas ágiles.

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