Entrenamiento Intensivo

Facilitador
+ Agile Coach

Mindset y dinámicas para potenciar equipos

Más info
una nueva forma de ser equipo

Certificación
universitaria

Certificado oficial de Facilitador + Agile Coach

Cursado

Inicia: Jueves 18 de agosto de 19 a 22 hs. Hora Argentina (GMT-3)

Modalidad: mixta presencial y online.

Lugar del bootcamp: Centro Mariápolis - Córdoba - Argentina.

¿Para quiénes?

Líderes

que quieran lograr resultados desde un paradigma distinto y con nuevas herramientas basadas en la colaboración y el bienestar.

Personas que gestionan procesos de Cambio o Aprendizaje:

  • Scrum Masters y Agile Coaches
  • Coaches
  • Equipo de Capital Humano
  • Directores Educativos y Educadores
  • Líderes de Clubes o actividades deportivas
  • Cámaras, Fundaciones o Áreas de Gobierno
  • Profesionales

Personas que quieran hacer de la Facilitación su profesión:

Aplicada a:

  • Procesos de Cambio
  • Procesos de Aprendizaje
  • Programas Educativos
  • Eventos

Y todos quienes deseen

aprender a facilitar un ambiente que incluya apreciativamente distintas miradas, emoción afectiva y nuevas posibilidades de acción.

Herramientas y conceptos que aprenderemos: Facilitador

1Principios de la Facilitación y Liderazgo Colaborativo
2Modelos de Cambio
  • Cynefin
  • Caórdico
  • Teoría U
  • Ciclo de Kolb
  • Canvas: un modelo de creación de valor
3Diseño de procesos de Cambio
  • Creación de Contexto
  • Divergencia y Convergencia
  • La Invitación y la Cosecha
4Liderazgo del Cambio. Liderazgo Colaborativo, Apreciativo y Agile Coach
  • Fundamentos de la Indagación Apreciativa
  • El poder de las historias
  • El poder de las preguntas - 5 principios
  • Estructuras Liberadoras
5Tecnologías o Dinámicas participativas
  • Dinámicas Outdoor (en la Naturaleza)
  • Círculo
  • Open Space
  • World Café
  • Diseño para la acción sabia
  • Estructuras Liberadoras

Herramientas y conceptos que aprenderemos: Agile Coach

1introducción al mindset ágil
  • Filosofía Lean: Las 3 Mu. Los principios Lean.
  • Agile: el manifiesto ágil. Principios ágiles.
  • Scrum: 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos.
  • El rol del Agile Coach. Responsabilidades de un Coach Ágil.
2Diseño de procesos de Cambio
  • Introducción al Coaching. Coaching como proceso de aprendizaje para el cumplimiento de objetivos.
  • Distinciones básicas del Coaching para potenciar equipos. Improvement Kata / Coaching Kata.
  • Herramientas de estimación y colaboración: Agile cards y Collaboration Cards
3LAB I Estructuras liberadoras
  • ¿Qué son las estructuras liberadoras? Su aporte en la liberación del potencial de personas y equipos.
  • Tipos y Combinación potenciadora.
  • Estructuras liberadoras para Analizar.
  • Estructuras liberadoras para Ayudar.
  • Estructuras liberadoras para Estrategizar.
4LAB II Estructuras liberadoras
  • Su aporte en la liberación del potencial de personas y equipos.
  • Estructuras liberadoras para planificar.
  • Estructuras liberadoras para propagar.
  • Estructuras liberadoras para revelar.

Journey Map

Journey Map Journey Map

Equipo entrenador

Facilitadores Senior

Edgardo
Donato

Entrenador de entrenadores, coaches y facilitadores. Experto en gestión del cambio y desarrollo de equipos apoyando a las principales empresas de la región.

Sol
Abalos

Directora/Entrenadora de la Certificación de Coaching UNC junto a otros programas de dirección de empresas y gestión ágil de proyectos. Facilitadora de equipos para el logro de resultados con bienestar.

Diego
Virgolini

Agile Coach & Trainer. Apasionado en la agilidad. Acompaña la transformación cultural de las organizaciones con principios y prácticas ágiles.

Certificación Universitaria

Facilitador profesional

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